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这次疫情带给宠物行业的最大启示是？

编辑：郝波时间：2020-03-05 来源：宠爱宠物

最近一段时间参加了几次行业内的在线会议，包括行业各个环节、各类企业、各个地区和业态类别的行业协会，其中很多有识之士都不约而同地提到了“文明养宠/科学养宠”的问题。

养宠/不养宠人群矛盾由来已久

乍一看这个主题，似乎跟当下的疫情并没有什么直接的关联，但我们仔细想一想：

在疫情期间，曾经出现的关于宠物的谣言，以及一些局部地区出现的弃养宠物风波，表面上看是民众对宠物的误解，或者是人们对一些专家说法的误读……

——但是如果我们细想一下的话，会发现这些问题的根源，还是在我们养宠人群和不养宠人群由来已久的矛盾：相互之间的不理解甚至是冲突。

整个社会尤其是养宠人群，对于文明养宠/科学养宠的认知还是亟待提升，而在平时，我们会认为是“重要但不紧急”的，或者有些朋友甚至会认为是“不重要不紧急”的。

于是我们发现，当一旦我们碰到了紧急状况——比如这次的疫情——它就会立刻转变成“既重要又紧急”的事情。因此，提升“文明养宠/科学养宠”的素养和全民认知，确实是关系到全行业乃至全社会的一件大事。

文明养宠/科学养宠如何推动

既然“宣传文明养宠/科学养宠”如此重要，那我们应该如何去推动这个项目呢？我认为有三个要点。

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关键点一，一定要有非营利组织去牵头来做这个项目。

即该牵头的组织应该不是以商业利益来驱动，或者不是以短期的商业利益来驱动的。因为这个项目本身不是一个非常典型的商业行为。他非但不具备较高的短期商业利益，而且需要投入巨大的资源和精力。但它对整个行业的发展，对缓解关于养宠问题的社会矛盾，将会提供巨大的保障和长期利好。

此举是牵一发动全局的关键动作。计划实施得当，可以给整个行业带来长期而持续的贡献和收益——所以要有一个跨全行业的共识，以及具有广泛影响力的组织，带领和组织整个行业去计划及实施这个项目。

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关键点二，需要树立一个长期的策略和战略去推动这个项目。

因为“宣传文明养宠”这个主题，在平时大概率会被认为“重要但不紧急”甚至是“既不重要又不紧急”的。因为我们有太多的事情需要去做、去关注，需要投入资源。因此，这个项目需要从开始就设定好战略，包括目的、目标、策略、衡量标准以及推进时间表。

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关键点三，可以借鉴国外的一些成熟模式，用他山之石来成就我们自己。

举例来讲，在美国就有一个“狗狗好市民”项目，这个是由一个非官方协会在1989年推出的一个项目。我相信它一定获得了当地政府及相关组织的支持。这个狗狗好市民项目有几个特点：

第一，有明确的目的和执行标准。

项目目的，就是让这个狗狗获得良好的行为，能够跟人更好地相处。同时执行过程中，也让这个宠物主人获得足够的相关知识。

第二，该项目中包含了一些很有建设性的考核项目。

比如主人带狗接触陌生人群、短时间托付给陌生人等，以及外部提供一些其他的刺激和诱惑，比如噪音及食物等，从而观察狗的反应——一共包含十项这样的考核，看狗狗能否通过。

在参加狗狗好公民测试以前，捡屎官会被要求签署一个承诺书。在这个承诺书里主人会需要作出承诺表示愿意照顾狗狗的健康、安全、责任、生活质量等。

签署了承诺书以后就是包含了十项测试的狗狗好公民测试啦，测试内容其实都是生活中可能遇到的情况。在测试中主人可以和狗狗正常的交谈，鼓励狗狗，但是不可以使用P链，带刺的项圈和电击项圈等。

十项考核具体内容为：

◎ 接受友善的陌生人

◎ 礼貌地坐着接受陌生人的抚摸

◎ 梳毛和外观修饰

◎ 外出散步

◎ 穿越人群

◎ 根据指令坐、卧、原地等待

◎ 唤回

◎ 面对另一只狗的反应

◎ 面对突发事物或干扰的反应。

◎ 可控环境下主人的离开

——在上面这10个测试中，如果没有听从指令根据要求完成就是失败。

第三，考完通过后会提供一张证书，以及一枚勋章。

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